Executive Management-Kompetenz
für Unternehmer, Gründer & Führungsverantwortliche
Als Aufsichtsrat, Beirat oder externer Sparringspartner für Gesellschafter und Führungskräfte
begleite ich Unternehmen durch komplexe Entwicklungsprozesse wie Internationalisierung, Effizienzoptimierung sowie der Neuentwicklung und Transformation des Geschäftsmodells.
Das Ziel: Langfristige Wertschöpfungsoptimierung
Jahrzehntelange
Entscheidungsverantwortung auf C-Level
Prof. Dr. Frank Gebert
Berufliches Kompetenzprofil
Jahrzehntelange Führungsverantwortung auf oberster Managementebene internationaler Konzerne,
über 10 Jahre wissenschaftliche Lehrtätigkeit sowie Herausgeber und Autor akademischer Managementliteratur reflektieren die professionelle Kompetenz von Herrn Prof. Dr. Gebert.
Berufliche Meilensteine
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Internationaler Markterfolg
- Wachstum im globalen Wettbewerb -
Autor und Herausgeber: Publikationen
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Vertriebskompendium
- Entscheiderwissen aus der Praxis für die Praxis -
13+ Jahre Professur an der SRH hochschule Heidelberg
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Business Administration
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Strategic Corporate Development
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International Market Management
Lehre: Kompetenzfelder
20+ Jahre C-Level Executive-Verantwortung
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Vorstandsvorsitzender / Geschäftsführungsvorsitzender
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Aufsichtsratsvorsitzender
Unternehmensmanagement: xxxxxx
Management-Verantwortung
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bis 8 500 Mitarbeiter
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bis EUR 2,5 Mrd. Umsatz
Tätigkeitsfokus
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Strategische Unternehmensentwicklung
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Turn-Around-Management & Neuausrichtung
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Wachstums- und Effizienzoptimierung
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Internationale Marktexpansion
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Kauf & Verkauf von Unternehmen
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Internationale Joint Ventures & Kooperationen
Geographische Märkte
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Europa, Russland
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USA
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GCC
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China, ASEAN, Indien
Sport: Tennis-Professional
Kompetenz für Markterfolg
PUBLIKATIONEN
Wissen, das bewegt. Ob für Studierende, Start-ups oder etablierte Unternehmen: Mit meinen Büchern, Meilensteinen und Blogs erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Strategien zu schärfen, Strukturen zu festigen und Ihre persönlichen Ziele konsequent zu erreichen.
Management Playbook
Best Practice-Kompetenz aus Wissenschaft und Praxis als ganzheitliches Leitsystem für überlegenes Management von Märkten und Kunden im globalen Wettbewerb, entwickelt von einem Autor mit langjähriger Verantwortung als Aufsichtsrats- und Vorstandsvorsitzender internationaler Marktführer.
Schlüsselfragen des Markterfolgs
Die Schlüsselfragen adressieren die wesentlichen Sachverhalte des Buches Internationaler Markterfolg. Sie bauen inhaltlich weiterführend Schritt für Schritt aufeinander auf und führen richtungsweisend über alle Etappen des Unternehmens zu seinem Markterfolg: Von den wachstumstragenden unternehmerischen Grundsatzentscheidungen zu Beginn des Weges über die Entwicklung und Umsetzung strategischer und operativer Handlungskonzepte für wettbewerbsüberlegenes, wertschöpfungssteigerndes Wachstum bis zur Durchsetzung im täglichen Kundengespräch.
Nutzen Sie den Orientierungskompass für Leistungsüberlegenheit im Management
von Märkten im globalen Wettbewerb zum Vorteil Ihres Unternehmens sowie Ihrer selbst
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